企业转型外包

企业转型外包

  (Business Transformation Outsourcing)是更加战术性的BPO模式的自然拓展,它涉及到所有后勤功能的外包,以及全面的企业转型管理流程外包。它的目的是实现BPO运作长期利益最大化,进行全面的企业转型。企业转型外包不是战术性问题,而是一种前瞻性的战略变革工具,它的理论基础是:只有通过企业转型才能获得大幅度的绩效提升。、

破解中国企业转型与生死迷局

  2017年前,99%的中国中小企业将不复存在!
  ------产业决定未来!
  ------破解中国企业转型与生死迷局
  严介和——华佗CEO论箭组委会首席专家
  他,被媒体冠以“黑马富豪”、“中国第一狂人”“企业家中的哲学家”等称号。他带领企业跻身中国民营企业500强前十强。
  他,2005年以身价125亿元位居胡润富豪榜第二位。他正从应有尽有向应无尽无走去。
  他,创建了中国的BT模式,被誉为“中国BT模式的鼻祖”。他从和而不同起步,经历死而不亡,最终做到放而不弃。
  他,并购、重组、整合几十家濒临倒闭的国有企业,跨越十多个行业,开创了中国打包重组模式。他讲企业如数家珍、做企业行云流水。
  他,洋溢着严谨的张扬、内敛的霸气,闪烁着哲学思辨的光辉,被誉为“商界哲人”。
  他,是业界极富争议的人物,他让心血自然流淌,散发着泥土的芬芳。他从敢为人先的做事到甘为人后的做人。
  他,耍的是境界,靠的是实力,走的是差异。他当局者清,旁观者迷,永远理解别人对他的不理解。
  他,在踉踉跄跄中大步流星一路走来,三十年风雨泼墨了一个人和15万员工的传奇。他辛苦心不苦,劳而不累,退而不休。
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  严介和精彩语录
  中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!
  国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!
  人是生得好,企业是产业好!一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分!
  中国企业要做好“加减乘除”,既要讲做大做强,更要讲做精做优!
  当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火, “手里有粮,心中不慌!
  短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!
  一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!
  激情与从容是衡量企业领袖的标准。
  企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!
  委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!
  心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局!

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