焦作市商业银行成立于1998年2月，现有员工476人，其中大中专以上学历占56%，中级以上专业技术职称占12%，内设会计储蓄部、计划财务部、信贷管理部、科技部、银行卡部、审计部等11个部室，下设19家支行和1个营业部。
　　截至今年5月末，资产总额41.8亿元，各项存款38.8亿元，各项贷款33.6亿元，分别比成立时增长6.4倍、9.8倍和10.1倍。人均存款802万元，比成立时增加738万元。存款市场份额占10%，（全市存款共379亿，其中农信社73亿，农行56亿、工行55亿、中行47亿、建行41亿、邮储40亿）。贷款市场份额11.2%，不良贷款占比6.6%，（全市平均不良率为30%左右），成立时为71%，余额为2.47亿元。共有资本金21156万元，其中财政股8180万元，占比38.7%；企业法人股10152万元，占比48%，个人股2824万元，占比13.3%，资本充足率为3.24%。
　　2002年实现扭亏，2002－2004年分别盈利409万、1449万和5257万元，为股东分红为3%、6%和6%，累计亏损716万元。法人治理方面，基本架构建立健全，董事会由13人组成，行内董事占比较大，设董事长1人，董事会秘书1人。董事会下设风险管理委员会、薪酬与提名委员会；监事会由5人组成，设监事长1人，下设审计委员会和提名委员会。经营层设行长1人，副行长3人。
　　在内部管理上，我们采取的是市行集中统一管理模式，贷款统一审批、财务统一核算、资金统一调度、财产统一调控、款箱统一押运、事后统一监督、人事统一管理。
　　2002年8月实行了扁平化管理，撤消合并了部分分理处及储蓄网点，形成了目前的18个支行。每个支行编制15人，设行长1人，副行长1人。
　　对支行实行百分目标考核管理，按人均下达目标，季度考核兑现，拉开了支行收入差距。经两年多时间的不断完善运作，目前已显出明显的激励效应。2002年8月支行改建后加上百分目标考核办法推出，至年底4个月存款增长4个亿。2003年全年增加了12亿多，2004年增长8.8亿，今年元月至5月末新增4.97亿元。总的来讲，焦作商行已走上良性发展轨道，和自身比有了发展。
　　焦作市商业银行在全国117家城市商业银行中排名第十二位，被中国商业银行竞争力研究中心誉为2005年度中国赢利最好的36家城市商业银行之一，是河南省惟一入围的城市商业银行。
　　1998.2.25～2008.2.25。 焦作市商业银行已经成立十周年了。