1984年11月生。汉族，安徽太湖人。现长期居住于上海，从事金融方面的工作。金融投资专家、足球评论专家、自由撰稿人。
　　现就职于上海一家股权私人投资基金，并担任某著名外国全球对冲投资基金公司首席经济学家，投资行业包括高科技、媒体、电信，医疗制药，新能源，消费品、零售和房地产等。其投资理念的核心，是着力于中国企业的价值断层。利用基金打造高速成长公司的经验和资本市场的优势，帮助中国企业迅速成长。
　　他深谙中国企业发展的瓶颈，善于评估宏观经济和行业基本因素，发现机会和价值。并相信人才是最重要的资产也是最大的风险所在，所以我们的投资首先是与优秀的管理层携手创造价值。
　　在投资全过程中发挥积极的作用，包括：协助受资企业将其企业战略系统化，建立管理团队，积极参与执行监控，发展战略伙伴关系，协助未来融资计划。并且还通过与国家资产管理机构、企业家、和其它资源的广泛关系网，为受资公司带来价值。
　　曾参与的项目包括东风与日产合资，建设银行重组上市，美国著名药厂进入中国的战略策划，网通出售海外资产等。
　　2.李文龙
　　1953年生。山东省青岛人。受民间传统文化熏陶，自幼对文学产生浓厚兴趣，尤为喜爱诗词、楹联。个人出资或同他人合作多次在青岛市举办征联活动，并积级参加各级组织举办的诗词楹联活动。作品常见于国内各级文学刊物并多次获奖，被《类编中华诗词大系》、《中国诗人新作》、《中国对联作品集》等收录。2000年底，个人出资金筹备发起成立青岛市楹联学生会，并任筹委会全主任，经艰苦努力。2001年10月青岛市楹联学会正式成立，完成了其他人十几年没有完成的事业。现为中国楹联学会学员，青岛市楹联学会法定代表人，常务副会长兼秘书长。
　　3.李文龙
　　字见田，一作砚田，彝族，明朝贵州乌撒卫（今贵州威宁县）人。生活于明朝天顺至弘治年间（公元1457-1505年）工诗赋，擅书法，所到之处，往往咏诗题名。
　　4，姓名：李文龙
　　职务：中国联通有限公司上饶分公司总经理
　　性别：男　
　　出生年月： 1967年10月　
　　民族：汉　
　　学历：本科　
　　政治面貌：中共党员　
　　职称：高级工程师　
　　荣获2002年度“景德镇市十佳杰出青年”称号
　　荣获2003年度江西联通“优秀共产党员”称号
　　荣获2002年度江西联通“优秀总经理”称号
　　荣获2004年度中国联通“知识型总经理”称号
　　企业概况
　　中国联通上饶分公司成立于1999年7月1日，是中国联通江西分公司的下属机构，负责中国联通在上饶市范围内的通信服务业务。公司主要经营GSM、CDMA两网的移动通信业务、193长途通信业务、IP电话业务、互联网业务、以及建立在CDMA1X平台上的各种增值业务。
　　上饶分公司在全市12个县、市、区均成立了县级经营机构，年营业收入超过1000万元的广丰县、玉山县、鄱阳县成立了县级分公司。公司现有员工 408 人，其中大专以上学历的员工174人。公司设有综合管理部、计划财务部、市场经营部、集团客户部、客户服务暨市场服务督查部、工程建设部、运行维护部、信息系统部等8个专业部门。
　　中国联通上饶分公司从2000年4月25日正式开网运营至今，网络建设得到不断完善。到目前为止，GSM完成了8期工程建设，CDMA网正在进行旨在全面覆盖的目标网工程，C网覆盖率已达到80%以上。在网络建设飞速发展的带动下，上饶联通手机用户已突破20万户。日新月异的上饶联通正以先进的技术、畅通的网络，优质的服务为振兴赣东北经济作出应有的贡献！
　　公益捐助
　　2005年向上饶市残联基金捐助人民币4万元，2005年向上饶市贫困学生捐助人民币6000元，2006年与上饶市团市委、信州区团委、宣传部、教育局、共同开展了联通助学“爱心网”，所有爱心号码所产生是话费的8%用于捐助贫困学生，并首次捐助人民币达44500元。
　　个 人 事 迹
　　“满园春色关不住，一枝红杏出墙来。”随着社会主义市场经济的发展和完善一个充满旺盛生命力的通信企业-----中国联通公司崛起于中国电信市场。中国联通上饶分公司就犹如一匹驰骋的骏马，在激烈的市场竞争中纵横决荡。
　　2005年，公司在总经理李文龙的带领下，上饶联通人牢牢树立“创一流企业、树卓越品牌”的意识，奋力拼搏，创下了骄人的业绩：全年主要经营收入达1.1 亿元,完成年计划的114%，上缴国家税收293万多元，一举扭亏为盈。近年来，先后建成开通移动通信基站686个，营业网点325个，代办点200个，在网用户26万多户，为公司启动的发展奠定了坚实的基础。“联通”——这一电信新品牌，已成为上饶家喻户晓的知名品牌。
　　李文龙的成功决非偶然，骄人的业绩来源于他先进的理念、执着的追求和成功的运作。
　　执着，干什么都要干得最好
　　古之成大事者，不唯有超世之人，亦有坚忍不拔之志。
　　李文龙，1989年毕业于南京邮电学院，获工学学士学位。人们在他的言谈举止之间感受到的是一种儒雅的学者风度，而从他睿智的目光里，领略到的却是执着和坚毅。他说：“认准的路大胆走，看准的事坚决干、不干则已，要干就必须干好。”这正是他的人格所在。
　　自参加工作到2000年，他从任机房班长、数据通信副局长、电信经营科科长到任市电信局副局长，一步一个脚印走过来。执着的追求，刻苦的钻研和求真务实的态度，使他成为熟悉和精通数据通信、网络传输、无线通信，通信工程管理和运维管理等电信技术的专家。数年来，他组织领导了多项技术创新工作，并取得了累累硕果：96年，采用复用设备替代DDN设备，实现数字设备无缝割接；97年，采用光纤接入技术，解决工行信息化，为全省数据发展开了先河，并筹建景德镇163互联网，创办了“中国瓷都”网站；99年，主持中级法院智能大厦综合布线工程、市政府上网工程、建成国际陶瓷节网站和营收系统YZK改造工程；2000年，主持全市乡镇数据网建设，并率先将宽带接入至小区，为全省宽带进家庭打下了基础。
　　2001年5月，任景德镇联通公司总经理，每一个工程，每一项工作，李文龙都追求高标准高质量。他既运筹帷幄，又亲临一线，不知熬过了多少个不眠之夜，苦战了多少酷暑严寒，每一项工程都优质高效地完成。为此，景德镇电信技术始终走在技术进步的前沿，并取得了骄人的业绩。
　　2005年3月，李文龙被任命为中国联通上饶分公司总经理。这对他来说又是一次新的考验、新的起点。但李文龙满怀信心，他相信，人格的力量是无穷的。他带着对电信事业美好未来的追求，开始了新的拼搏。
　　创新，走向成功的永动力
　　联通是一个崭新的通信企业，是一支打破电信市场垄断格局的生力军，充满着旺盛的生命力，然而，其所面对的是巍然的竞争对手。要杀出一条血路，在竞争中生存发展，用李文龙的话说就是“唯有创新”。他认为，企业只有创新，才能他占市场先机，才能走在时代的前面。管理创新、人才创新、技术创新、战略创新，是企业走向成功的永动力。
　　创一流企业，是李文龙的奋斗目标。为此，他始终把创新管理机制，使之规范化、科学化、现代化放在首要位置。
　　公司先后出台了，全体员工参与制定的《文明办公准则》、《首问责任制》、《工程建设管理实施细则》等十多项制度和规定，形成了一套办公高效、运转协调、操作规范的管理机制。各项制度，公司领导均率先垂范，并严明奖罚，使之落到实处。同时，实行机构、人事改革，合理设置部门，实行定岗定编，优化组合，强化责任与利益的链接。李文龙认为，推动管理应以人为本，管理是让全体员工都具有责任感，更能献身于工作，是给员工与合适的压力，让其向上弹，充分发挥积极性。
　　企业的生存，须提高自身的核心竞争力，这依赖于员工总体素质的提高。李文龙深知，要想驶驭现代通信企业，没有一支高素质的人才队伍是难以成功的。人才的创新，是重要因素。面对联通“实战”经验相对薄弱的现状，公司在引进人才的同时，把员工的教育、培训与中心工作结合起来， 采取全方位、多层面的“走出去、请进来”、“互教互学”、“自学自考”等多种形式的快速成才策略，并加大投入力度，从资金到时间均给予最大支持。钻研业务，努力提高自身素质，已成为联通人的自觉追求。在职攻读研究生，函授自考管理、营销、外语、计算机等专业学科本科的员工比比皆是。各部门的业务尖子也一个个崭露头角，一支年轻的专业人才队伍快速成长起来。为联通公司的长远发展，夯实了人才基础。
　　为增强员工的主人翁意识和团队精神，公司尤为注重企业文化的建设，组织了“我为党旗争光彩”“迎新春文艺晚会”等有益的活动，并经常开展乓乓球、跳绳、桌球、拔河等比赛，陶冶了员工的情操、丰富了业余生活，增强了凝聚力。
　　优化，抢占市场先机
　　同每一位开拓性的企业家一样，如何正确认识和把握形势，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，是时刻萦绕在李文龙心中的一个重要问题。他清醒地认识到，只有加快发展步伐，优化品种，优化服务，壮大自己的实力、才能占领市场，取得竞争的主动权。
　　大事当前，重要是抓住主要予盾。电信业是一个高科技产业，需要强大的、优质的网络为硬件支撑，才能构筑跨城式发展的平台。李文龙总提出“优化网络，经营为先先，强化支撑，开拓发展”的战略方针，把工作的重点首先放在网络建设上。在工程建设中，李文龙带领工程技术人员，深入勘察，综合论证，合理精确布点，发扬艰苦创业精神，在超短的时间内，连续完成了五期工程，实现了跃进式的发展。目前，市区已基本实现网络无缝覆盖，农村覆盖也已占乡镇总数的80%以上。网络硬件的快速建设，为联通公司的快速发展，构筑了一个坚固的平台。
　　“一切工作都要围绕经营工作来进行”