决不拖延
——最优秀的企业员工培训读本作 者： 文捷 著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2004-9-1
字 数： 60000
版 次： 1
页 数： 145
纸 张： 胶版纸
I S B N ： 9787111152040
包 装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 人力资源/行政管理
定价：￥15.80
编辑推荐
拖延，可以把企业拖垮；拖延，只能让他人领先。任何憧憬、理想和计划，都会在托了延中落空。把今天的工作拖到以后去做，所耗去的时间和精力。其实本可以把今天的工作做好。过分的谨慎怀缺乏自信都是工作的大忌。
立即执行，便会感到简单而快乐；拖延执行，便会感到艰辛而痛苦。避免拖延的惟一方法，就是随时主动地工作。
决策是困难的，也是痛苦的，正确的决策一旦做出就要立即执行决不拖延。
内容简介
所有的竞争都离不开时间的竞争，所有的拖延都可以归结为时间上的拖延。除非作为一个特例，否则拖延可以导致努力的失败。本书从高效认公司生动的企业管理实践中得出了以上通律，并且指导出了拒绝拖延的方法和途径。
本书是为预防和遇制企业慵懒之风的一剂良药，是员工进阶的第一课堂。
作者简介
文捷，祖籍安徽，曾为艾克森石油公司经济运行驼祭员，《华盛顿邮报》、《芝加哥先驱论坛报》撰稿人，著有《与索罗斯的十二封通信》等著作。目录
李·雷蒙德的影响力享受工作，享受人生
第一章 不允许拖延
决不拖延，创造奇迹
拖延只是坏习惯
惰性在拖延中滋生
突破自卑，相信自己
只说YES或者NO
改变拖延的恶习
第二章 付诸行动，立刻去做
借口是失败的温床
适应制度的变革
服从必须有理性
突破困境，快乐执行
保持工作的激情
认真去做，挑战自我
找准位置，牢记职责
第三章 做最优秀的员工
规划职业的前景
对自己的工作负责
雷霆战士，闪亮出击
做自我激励的高手
高效，必须有质量
第四章 跨越：共同的事业
书摘
拖延，可以把企业拖垮；拖延，只能让他人领先。
这是一个刻不容缓的时代！美国上班族的午餐，都已经在自己工作的地方匆忙解决了，“有空再谈”已经成为了他们在这股横扫全球的高效率风潮中的口头禅。但是，不少在商界做老总的朋友都曾经告诉过我一个事实——很多本来可以优秀的员工，却在深受拖延的困扰。
这个问题已经在世界上许多大公司里绝迹，秉持“决不拖延”理念的美国埃克森-美孚石油公司（Exxon Mobil）就是其中一例。当然，“决不拖延”也是沃尔玛商店、通用汽车、德国电信、苏黎世金融服务、英特尔等知名大公司严格执行的员工行为准则。
埃克森-美孚石油公司跃升为全球利润最高的公司，有着埃克森公司和美孚公司携手的因素，更是因为它拥有一支决不拖延的员工队伍。这家公司的实践再一次告诉我们，员工克服拖延的毛病，培养一种简便高效的工作风格，可以使公司的绩效迅速提升，使每一位员工的工作乃至生命都更加富有价值。
文捷先生有着多年在大型企业从事高级管理工作的经验，他的这本著作对我们中国的企业更加具有了针对性。
掩卷而思，我觉得《决不拖延》为渴望高效率工作的员工道出了时间管理的真谛：
感觉自己“不忙碌”，就代表我们的“重要性”不够。
我们感觉工作很久，实际上大部分时间都在打岔、走神。
拖延，不给自己的时间做主，那么，我们的时间就会沦为任何人、任何事都可以随意占用的“公共资源”。
任何憧憬、理想和计划，都会在拖延中落空。
过分的谨慎与缺乏自信都是工作的大忌。立即执行，便会感到简单而快乐；拖延执行，便会感到艰辛而痛苦。
拖延的习惯会消灭人的创造力。
把今天的工作拖到以后去做，所耗去的时间和精力其实可以把今天的工作做好。
慢工可以出细活，十年可以磨一剑，但是，一个美少女也会在无休无止的拖延中变成老太婆。
避免拖延的惟一方法就是随时主动地工作。
……
真理，都是简单的，但也正因为简单而常常被人们忽视。《决不拖延》使看起来复杂的事情得到了简化，道出了时间管理的真谛，从独特的角度对时间管理理论的重新梳理。
也许有人会说，在合适的时候拖延一下也是有好处的，例如在疲倦、沮丧或者愤怒的时候，中断工作比勉强继续的效果要好。例如在没有足够的条件来完成某项工作的时候，暂时搁置工作可以等待条件的成熟；例如在有更重要的事情需要处理的时候，分清轻重缓急是有必要的；例如在准备应对危机却感觉很糟糕的时候，暂停应对以进一步做好准备，说不定就会柳暗花明。实际上，《决不拖延》并没有对合理的等待提出异议，它也相信优秀的员工都不会因此而为自己的拖延寻找借口，不会因此逃避真正需要马上执行的工作。
时间一旦消逝，当然永不回头。我们都应该想想自己的生命大约还剩下多少时间，立即拒绝拖延，提升工作效率，从而给自己腾出更多的私人空间，在这个竞争激烈、迅速变迁的世界享受工作，享受人生。