物流功能的实施与管理过程。 物流活动由物资包装、装卸、运输、储存、流通加工、配送、物流情报等项工作构成。上述构成也常被称之为“物流活动的基本职能”。
生产企业物流活动分析
企业采购物流采购物流位于生产企业生产活动的开始，企业采购物流所研究的主要有问题包括企业生产的供应网络、供应方式和零库存（Just in time）问题等。
企业竞争的关键在于如何最大限度地降低企业供应物流过程的成本，可以认为这是企业物流的最大难点，因此，企业采购物流十分重要。
企业内部物流
企业内部物流或者称为企业生产物流是企业生产活动的中心环节，是贯穿在企业的整个生产过程中的物流活动，实际上是生产过程的一部分。
企业生产物流将企业生产的全过程作为一个整体加以研究，在很大程度上降低了生产过程中物流活动与实际加工所占用的时间比，从而可以大大缩短企业产品的生产周期，提高了生产效率。
物流活动风险防范
正是因为在物流活动中法律适用具有综合性、复杂性，以及较强的国际性和技术性，外贸和法律人士认为，只有认真做到以下几点，才可以有效帮助公司避免遭受第三方物流中的诉讼风险。只要涉及到外方收货并付费，都要对收货方的经营和信用情况有详细的了解，切不可想当然，而且事前与收货方要有相关的违约补偿或赔偿方式约定。
签订一份有保障的订单或合同。在签订订单或其他相关合同时，应该向曾有处理物流纠纷经验的律师进行咨询，以确保所签订的合同具有法律保障。否则的话，尽管合同内容全面、详细，但当纠纷发生时仍有可能无法有效地保护自己的正当权益。
事先预备好诉讼文书。有条件的公司应该就物流链上所有环节可能出现的各种纠纷事先预备好相应的诉讼文书。这样的话，当与物流商出现不可调和的矛盾时就能及时向法院提交诉状，从而及时解决问题，确保物流链早日恢复正常。
物流经营者必须依法经营。市场经济就是法制经济，物流经营活动也必须遵照一定的规则来进行，所以物流公司要了解物流活动法律适用的特殊性，负有及时向托运方释明相关权利义务的责任，从而正确处理物流活动中的各种法律关系。
总之，妥善处理各种国际物流活动争议和纠纷，对维护企业合法权利和现代物流业与传统制造业的有机结合都具有重要的现实意义。而做好防范是重中之重。